Palestra

Como gerenciar melhor os stakeholders durante um projeto

Nessa palestra é abordado como melhor gerenciar as expectativas dos stakeholders envolvidos em um projeto, como cada um contribui positiva ou negativamente para o projeto e como devemos fazer para tê-los como aliados, visando o sucesso do projeto

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Conteúdo Programático

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Tópicos

  • O que é um stakeholder
  • Por que os stakeholders se colocam a favou o contra um projeto
  • As prioridades e expectativas dos stakeholders num projeto
  • As consequências de um stakeholder favorável ou não ao projeto
  • Níveis de Poder e Influência dos Stakeholders na linha do tempo do projeto
  • Como fazer para tê-los como aliados

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95% aprovação

Nossa Metodologia

Nossa Metodologia

  • Apresentação de conceitos
  • Cerca de 1.500 perguntas simuladas
  • Prova a cada semana
  • Roteiro de estudos, com método utilizado na Universidade de Stanford / USA
  • Uso do Livro oficial de preparação, da autora Kim Heldman Orientação e acompanhamento do processo de inscrição para a prova junto ao PMI
  • 95% de aprovação

O que falam sobre a

Robson Camargo

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