Treinamento

Fundamentos em Gerenciamento de Projetos

Este curso tem por objetivo mostrar conceitos e técnicas internacionais baseado nas práticas propostas pelo PMI ®, que possibilitem entregar os projetos dentro dos prazos, custos e padrões de qualidade estabelecido.

Duração

Duração

8 horas

PDUs

PDUs

8 PDUs
Categoria: Technical Project Management

Valor

Valor

R$ 710,00
(em até 18x pelo PagSeguro)

Local

Local

Rua Oscar Freire, 2617
(em frente ao Metrô Sumaré)

Conteúdo Programático

Dia 1: Conceitos de Gerenciamento de Projetos

Dia 1: Conceitos de Gerenciamento de Projetos

  • Definições dos principais conceitos
  • Projetos e planejamento estratégico
  • Causas de fracasso
  • Fatores de sucesso
  • Ciclos de Vida do Projeto

2

Iniciando um Projeto

  • Fase Iniciação
  • O Termo de Abertura do Projeto
  • Exercício de escolha de um projeto para prática no treinamento

3

Visão geral do Planejamento do Projeto

  • Visão Geral do Plano do projeto e áreas de Conhecimento do PMBOK

4

Definição do Escopo do Projeto

  • Detalhamento do escopo
  • Criação de uma EAP – Estrutura Analítica do Projeto (WBS – Work Breakdown Structure)
  • Exercício de criação de um EAP

5

Dia 2: Estimando Tempo e Recursos

  • Definição de atividades
  • Sequenciamento de atividades
  • Desenvolvimento do cronograma
  • Estimativa de recursos e duração da atividade
  • Exercício de elaboração do cronograma do projeto escolhido

6

Elaboração do Orçamento

  • Estimativa de custos de cada atividade
  • Elaboração do Orçamento total e detalhado

7

Definição Pessoas e seus papéis e Responsabilidades

  • Planejamento de recursos humanos
  • Matriz de responsabilidades

8

Planejamento das Comunicações

  • Plano de Comunicações

 

9

Identificação dos Riscos e Planejamento das ações preventivas e reativas

  • Identificação de riscos
  • Análise qualitativa de riscos
  • Matriz de probabilidade e impacto
  • Exercício de elaboração da lista de riscos e análise em Matriz de Probabilidade versus Impacto

 

10

Execução de Controle de Projeto

  • Reunião de kick off do projeto
  • Execução do Plano de Projeto
  • Controle do Cronograma
  • Controle de custos
  • Monitoramento e controle de riscos
  • Gerenciamento de Mudanças
  • Elaboração de relatórios de progresso

11

Encerrando o Projeto

  • Benefícios do correto encerramento do projeto
  • Lições aprendidas

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Aplicação Prática dos conceitos aprendidos

Execução da Dinâmica prática Ponte PMU – Project Management Unit – trata-se da montagem de um protótipo de uma ponte com a utilização de um kit contendo palitos plásticos, parafusos, porcas, baseado no desenho de um modelo entregue aos participantes.

De posse do escopo definido, os participantes terão que planejar a construção e em seguida executar. Durante a dinâmica será exercitados os seguintes pontos:

  • Planejamento, definição de papéis e responsabilidade
  • Habilidades de liderança, comunicação e trabalho em equipe
  • Controle do cronograma
  • Controle de custos
  • Mudança de Escopo: no decorrer do projeto ocorre uma mudança no escopo da Ponte, para simular o que ocorre de fato na maioria dos projetos e exercitar a atitude correta que o gerente deve ter:
  • Simulação de Riscos, tais como incêndio, queda de energia, problemas com fornecedor, som em volume além do normal simulando fatores externos e exames médicos inesperados.
  • Reuniões de Controle com a Equipe e com o Sponsor.
  • Elaboração de Relatório de Status do Projeto e apresentação para o Sponsor.

Durante a execução o projeto é realizado com um Cronômetro exposto, onde todos visualizam o andamento do tempo. De tempos em tempos o cronômetro é paralizado e o Gerente de Projeto se reúne com a Equipe para fazer reuniões de ajustes e elaboração do Status Report. Caso a equipe não cumpra o prazo estabelecido, o Gerente do Projeto é demitido.

Turmas Disponíveis

+ de 90% aprovação

Nossa Metodologia

Nossa Metodologia

  • Exposição de Conteúdo
  • Exercícios Práticos
  • Dinâmincas de Grupo
  • Discussão de Vídeos e Filmes
  • Estudos de Caso
  • Elaboração de Plano de Desenvolvimento Pessoal

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