Treinamento

Preparatório para a Certificação PMP e CAPM do PMI ONLINE

No curso, você sai preparado para realizar a prova de certificação, mas o processo de elegibilidade é feito diretamente no site do Instituto PMI. Nosso curso atende a um dos requisitos do PMI, que são as horas de treinamento

Duração

Duração

56 horas aula AO VIVO
( + 10 horas de estudos extra-sala por semana)

Valor

Valor

R$ 3.160,00
Em 5x sem juros ou em até 12x de R$301,36.

Diferenciais

Diferenciais

. Mais de 90% de Aprovação
. Garantia em caso de reprovação
.O curso é valido para as 35h de traimento exigida pelo PMI ®

Internet / Local

Internet / Local

Plataforma Zoom - AO VIVO

Conteúdo Programático
Atualizado em 2021 - Guia PMBOK 6a e 7a Edição + Guia Ágil PMI

Visão geral do Curso e Instruções sobre o Exame

Visão geral do Curso e Instruções sobre o Exame

  • Estrutura do Curso
  • Exigência do PMI para elegibilidade
  • Como se inscreve no PMI
  • Custo da Prova
  • Exame ON line e no PEARSON VUE
  • Modelos de Perguntas
  • Roteiro de Etudos durante o curso

1, 2, 3

Capítulos 1, 2 e 3 do Guia PMBOK® e Guia Ágil do PMI/2017

  • Conceitos dos Capítulos 1, 2 e 3 do Guia PMBOK® e do Guia Ágil do PMI - 2017
  • Habilidades Interpessoais do Gerente de Projetos - Pessoas
  • Ética e Responsabilidade Profissional
  • Métodos Ágeis - segundo o Guia Ágil do PMI / 2017
  • Teste com perguntas simuladas

 

4

Capítulo 4 – Integração e Métodos Ágeis

  • Conceitos do Capítulo 4 - Integração
  • Métodos Ágeis - Conceitos dos framworks
  • Teste com perguntas simuladas

5

Capítulo 5 – Escopo e Métodos Ágeis

  • Conceitos do Capítulo 5 - Escopo
  • Métodos Ágeis: Product Backlog e Planejamento de Releases
  • Histórias do usuário
  • Teste com perguntas simuladas

6.1

Capítulo 6 - Prazo - Parte 1

  • Conceitos do Capítulo 6 - Prazo e do Guia Ágil do PMI
  • Métodos Ágeis: Iterações, Reuniões de Refinamento / Sprint Planning: decomposição em tarefas
  • Teste com perguntas simuladas

6.2

Capítulo 6 - Prazo - Parte 2 e Métodos Ágeis

  • Conceitos do Capítulo 6 - Prazo e do Guia Ágil do PMI
  • Métodos Ágeis: Iterações, Reuniões de Refinamento / Sprint Planning: decomposição em tarefas
  • Teste com perguntas simuladas

7

Capítulo 7 – Custos e Métodos Ágeis

  • Conceitos do Capítulo 7 - Custos
  • Custos nos Métodos Ágeis
  • Teste com perguntas simuladas

8

Capítulo 8 – Qualidade

  • Conceitos do Capítulo 8 - Qualidade
  • Teste com perguntas simuladas

9

Capítulo 9 – Recursos e Métodos Ágeis

  • Conceitos do Capítulo 9 – Recursos HUmanos e Materias
  • Métodos Ágeis e o papel do Lider Servidor
  • Equipes Auto-genciadas
  • Spikes
  • Teste com perguntas simuladas

10, 13

Capítulos 10 e 13 - Comunicação e Stakeholders e Métodos Ágeis

  • Conceitos do Capítulo 10 - Comunicação
  • Eventos dos Métodos Ágeis: Daily Standup Meeting, Revisões, Retrospectiva e Refinamento
  • Teste com perguntas simuladas
  • Conceitos do Capítulo 13 - Stakeholders
  • Interação do Prodcut Owner com os Stakeholders e do Líder Servidor com os Stakeholders
  • Teste com perguntas simuladas

11

Capítulo 11 – Riscos e Métodos Ágeis

  • Conceitos do Capítulo 11 - Riscos
  • Riscos nos Métodos Ágeis
  • Teste com perguntas simuladas

12

Capítulo 12 – Aquisições

  • Conceitos do Capítulo 12 - Aquisições
  • Teste com perguntas simuladas

12

PMBOK 7ª EDIÇÃO

PADRÃO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS

  • Capítulo 1 - Introdução
  • Capítulo 2 - Sistema de entrega de valor
  • Capítulo 3 - Principios do gerenciamento de projetos

GUIA DO CONHECIMENTO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS (GUIA PMBOK)

  • Capítulo 1 - Introdução
  • Capítulo 2 - Domínios de desempenho de projetos
  • Capítulo 3 - Tailoring
  • Capítulo 4 - Modelos, Métodos e Artefatos

 

 

12

Simulados

 30 dias após a última aula de conteúdo, faremos uma aula exclusiva para correção de simulados:

  • Simulado dos Capítulos 1 ao 6 (2 hs extra-sala):  135 perguntas  à respeito dos Capítulos 1 ao 6.
  • Simulado dos Capítulos 7 ao 13 (2 hs extra-sala):  135 perguntas  à respeito dos Capítulos 7 ao 13.
  • Simulado Final (4 horas extra-sala):  180 perguntas simuladas - teste final antes da prova.

Galeria de Fotos

Turmas Disponíveis

+ de 90% aprovação

Nossa Metodologia

Nossa Metodologia

  • Apresentação de conceitos
  • Cerca de 1.500 perguntas simuladas
  • Prova a cada semana
  • Roteiro de estudos, com métodologia baseada em uma Universidade dos EUA
  • Excelente estrutura, roteiro de estudos exclusivo
  • Apostilas e simulados elaborados pelo método Robson Camargo disponibilizados em formato Digital, e opcionalmente impresso, com um custo adicional (impressão e frete)
  • Garantia: Se o participante não passar na prova, pode refazer o curso sem custo na turma imediatamente seguite à prova, efetuando a prova em até 40 dias após a última aula
  • Aula Experimental: Assista a 1ª aula gratuitamente 

Pré-requisitos da certificação PMP

Pré-requisitos da certificação PMP

Perfil 1

  • Superior completo (mínimo: 3 anos)
  • Mínimo de 36 meses de experiência em gestão de projetos
  • Treinamento em gestão de projetos (mínimo: 35 horas)(Obs: pode-se utilizar o Preparatório PMP Robson Camargo, assim que concluído o curso caso necessite)

Perfil 2

  • Segundo grau completo ou superior incompleto
  • Mínimo de 60 meses de experiência em gestão de projetos
  • Treinamento em gestão de projetos (mínimo: 35 horas)(Obs: pode-se utilizar o Preparatório PMP Robson Camargo, assim que concluído o curso caso necessite)

Newsletter

Fale com a gente!