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De 13/01 a 24/02/2024
Período: Diurno - das 08:30 às 17:30
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Diurno
Sábado
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R$ 3.160,00
(em até 12x)
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De 16/01 a 27/02/2024
Período: Noturno. - das 18:30 às 22:30
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Noturno.
3as e 5as
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R$ 3.160,00
(em até 12x)
Treinamento
Preparatório para a Certificação PMP e CAPM do PMI ONLINE
No curso, você sai preparado para realizar a prova de certificação, mas o processo de elegibilidade é feito diretamente no site do Instituto PMI. Nosso curso atende a um dos requisitos do PMI, que são as horas de treinamento
Duração
56 horas aula AO VIVO
( + 10 horas de estudos extra-sala por semana)
Valor
R$ 3.160,00
Em 5x sem juros ou em até 12x de R$301,36.
Diferenciais
. Mais de 90% de Aprovação
. Garantia em caso de reprovação
.O curso é valido para as 35h de traimento exigida pelo PMI ®
Internet / Local
Plataforma Zoom - AO VIVO
Conteúdo Programático
Atualizado em 2021 - Guia PMBOK 6a e 7a Edição + Guia Ágil PMI
Visão geral do Curso e Instruções sobre o Exame
- Estrutura do Curso
- Exigência do PMI para elegibilidade
- Como se inscreve no PMI
- Custo da Prova
- Exame ON line e no PEARSON VUE
- Modelos de Perguntas
- Roteiro de Etudos durante o curso
1, 2, 3
Capítulos 1, 2 e 3 do Guia PMBOK® e Guia Ágil do PMI/2017
- Conceitos dos Capítulos 1, 2 e 3 do Guia PMBOK® e do Guia Ágil do PMI - 2017
- Habilidades Interpessoais do Gerente de Projetos - Pessoas
- Ética e Responsabilidade Profissional
- Métodos Ágeis - segundo o Guia Ágil do PMI / 2017
- Teste com perguntas simuladas
4
Capítulo 4 – Integração e Métodos Ágeis
- Conceitos do Capítulo 4 - Integração
- Métodos Ágeis - Conceitos dos framworks
- Teste com perguntas simuladas
5
Capítulo 5 – Escopo e Métodos Ágeis
- Conceitos do Capítulo 5 - Escopo
- Métodos Ágeis: Product Backlog e Planejamento de Releases
- Histórias do usuário
- Teste com perguntas simuladas
6.1
Capítulo 6 - Prazo - Parte 1
- Conceitos do Capítulo 6 - Prazo e do Guia Ágil do PMI
- Métodos Ágeis: Iterações, Reuniões de Refinamento / Sprint Planning: decomposição em tarefas
- Teste com perguntas simuladas
6.2
Capítulo 6 - Prazo - Parte 2 e Métodos Ágeis
- Conceitos do Capítulo 6 - Prazo e do Guia Ágil do PMI
- Métodos Ágeis: Iterações, Reuniões de Refinamento / Sprint Planning: decomposição em tarefas
- Teste com perguntas simuladas
7
Capítulo 7 – Custos e Métodos Ágeis
- Conceitos do Capítulo 7 - Custos
- Custos nos Métodos Ágeis
- Teste com perguntas simuladas
8
Capítulo 8 – Qualidade
- Conceitos do Capítulo 8 - Qualidade
- Teste com perguntas simuladas
9
Capítulo 9 – Recursos e Métodos Ágeis
- Conceitos do Capítulo 9 – Recursos HUmanos e Materias
- Métodos Ágeis e o papel do Lider Servidor
- Equipes Auto-genciadas
- Spikes
- Teste com perguntas simuladas
10, 13
Capítulos 10 e 13 - Comunicação e Stakeholders e Métodos Ágeis
- Conceitos do Capítulo 10 - Comunicação
- Eventos dos Métodos Ágeis: Daily Standup Meeting, Revisões, Retrospectiva e Refinamento
- Teste com perguntas simuladas
- Conceitos do Capítulo 13 - Stakeholders
- Interação do Prodcut Owner com os Stakeholders e do Líder Servidor com os Stakeholders
- Teste com perguntas simuladas
11
Capítulo 11 – Riscos e Métodos Ágeis
- Conceitos do Capítulo 11 - Riscos
- Riscos nos Métodos Ágeis
- Teste com perguntas simuladas
12
Capítulo 12 – Aquisições
- Conceitos do Capítulo 12 - Aquisições
- Teste com perguntas simuladas
12
PMBOK 7ª EDIÇÃO
PADRÃO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS
- Capítulo 1 - Introdução
- Capítulo 2 - Sistema de entrega de valor
- Capítulo 3 - Principios do gerenciamento de projetos
GUIA DO CONHECIMENTO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS (GUIA PMBOK)
- Capítulo 1 - Introdução
- Capítulo 2 - Domínios de desempenho de projetos
- Capítulo 3 - Tailoring
- Capítulo 4 - Modelos, Métodos e Artefatos
12
Simulados
30 dias após a última aula de conteúdo, faremos uma aula exclusiva para correção de simulados:
- Simulado dos Capítulos 1 ao 6 (2 hs extra-sala): 135 perguntas à respeito dos Capítulos 1 ao 6.
- Simulado dos Capítulos 7 ao 13 (2 hs extra-sala): 135 perguntas à respeito dos Capítulos 7 ao 13.
- Simulado Final (4 horas extra-sala): 180 perguntas simuladas - teste final antes da prova.
Galeria de Fotos
Turmas Disponíveis
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De 13/01 a 24/02/2024
Período: Diurno - das 08:30 às 17:30 Sábado
-
R$ 3.160,00
(em até 12x)
-
De 16/01 a 27/02/2024
Período: Noturno. - das 18:30 às 22:30 3as e 5as
-
R$ 3.160,00
(em até 12x)
+ de 90% aprovação
Nossa Metodologia
- Apresentação de conceitos
- Cerca de 1.500 perguntas simuladas
- Prova a cada semana
- Roteiro de estudos, com métodologia baseada em uma Universidade dos EUA
- Excelente estrutura, roteiro de estudos exclusivo
- Apostilas e simulados elaborados pelo método Robson Camargo disponibilizados em formato Digital, e opcionalmente impresso, com um custo adicional (impressão e frete)
- Garantia: Se o participante não passar na prova, pode refazer o curso sem custo na turma imediatamente seguite à prova, efetuando a prova em até 40 dias após a última aula
- Aula Experimental: Assista a 1ª aula gratuitamente
Pré-requisitos da certificação PMP
Perfil 1
- Superior completo (mínimo: 3 anos)
- Mínimo de 36 meses de experiência em gestão de projetos
- Treinamento em gestão de projetos (mínimo: 35 horas)(Obs: pode-se utilizar o Preparatório PMP Robson Camargo, assim que concluído o curso caso necessite)
Perfil 2
- Segundo grau completo ou superior incompleto
- Mínimo de 60 meses de experiência em gestão de projetos
- Treinamento em gestão de projetos (mínimo: 35 horas)(Obs: pode-se utilizar o Preparatório PMP Robson Camargo, assim que concluído o curso caso necessite)