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Tópicos
O Plano de Gerenciamento de Projeto gerado será constituído do: Termo de Abertura, Detalhamento de Escopo, PBS, WBS, Cronograma, Orçamento detalhado com o fluxo de desembolso, Matriz de Responsabilidades, Organograma do Projeto, Plano de Comunicação, Registro de Riscos e respostas acompanhado com duasMatrizes PI - Probabilidade e Impacto (sendo uma antes das respostas e outra após a respostas identificadas, considerando análise qualitativa e quantitativa dos riscos), Detalhamento dos itens à serem adquiridos junto à fornecedores, Plano de Qualidade e Plano de Gerenciamento de Mudança.
Além disso, é gerado uma apresentação em Power Point a qual é utilizada para a apresentação do Plano do projeto para todos os envolvidos no projeto. O nível de detalhamento de cada componente é adequado conforme tamanho e grau de complexidade do projeto em questão.
