In Company

Gerenciamento de Projetos através de Dinâmica Vivencial

Nesta dinâmica, desenvolvida por Robson Camargo, os participantes poderão conhecer e experimentar conceitos e práticas internacionais utilizadas para gerenciar projetos, propostas pelo PMI ®

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Público Alvo

Público Alvo

Profissionais que trabalham no desenvolvimento de projetos.

Duração

Duração

08 horas

Programa do Curso

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Programa

Trata-se da montagem de um protótipo de uma ponte com a utilização de um kit contendo palitos plásticos, parafusos e porcas, dentre outros materiais.

 

De posse do escopo definido, os participantes terão que planejar a construção: elaborar um cronograma, detalhar o orçamento, planejar a compra dos materiais, podendo ser de três fornecedores possíveis: chinês, paraguaio ou alemão. Também devem  definir papéis e responsabilidades e em seguida executar.

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Durante a execução é exibido um cronômetro e os participantes terão a oportunidade de exercitar:

  • Reunião de kick off
  • Controle do cronograma e de custos
  • Controle de critérios de qualidade
  • Habilidades de liderança, comunicação e trabalho em equipe
  • Reuniões de controle do projeto com a equipe 
  • Reuniões de posicionamento com apresentação de Relatório de Status do Projeto
  • Gerenciamento de mudança de escopo
  • Gerenciamento de Riscos, pois fatos inesperados ocorrem durante a execução
  • Exercício de lições aprendidas ao final.

 

Caso a equipe não cumpra o próprio prazo estabelecido, o Gerente do Projeto pode ser demitido.

95% aprovação

Nossa Metodologia

Nossa Metodologia

  • Exposição de conceitos
  • Exercícios individuais e em grupo
  • Discussão de vídeos
  • Cases
  • Práticas dos conceitos

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