Gerenciamento de Projetos através de Dinâmica Vivencial

Programa

Trata-se da montagem de um protótipo de uma ponte com a utilização de um kit contendo palitos plásticos, parafusos e porcas, dentre outros materiais.

De posse do escopo definido, os participantes terão que planejar a construção: elaborar um cronograma, detalhar o orçamento, planejar a compra dos materiais, podendo ser de três fornecedores possíveis: chinês, paraguaio ou alemão. Também devem  definir papéis e responsabilidades e em seguida executar.

Durante a execução é exibido um cronômetro e os participantes terão a oportunidade de exercitar:

• Reunião de kick off
• Controle do cronograma e de custos
• Controle de critérios de qualidade
• Habilidades de liderança, comunicação e trabalho em equipe
• Reuniões de controle do projeto com a equipe 
• Reuniões de posicionamento com apresentação de Relatório de Status do Projeto
• Gerenciamento de mudança de escopo
• Gerenciamento de Riscos, pois fatos inesperados ocorrem durante a execução
• Exercício de lições aprendidas ao final.

Caso a equipe não cumpra o próprio prazo estabelecido, o Gerente do Projeto pode ser demitido.