Público Alvo
Pessoas que se envolvem com Projetos.
Palestra
Gestão de Portfólio e a Estratégia da Organização
Nessa palestra é abordado como a Gestão de Portfólio pode contribuir com as organizações à atingirem seus resultados estratégicos, desde o momento da aprovação de um projeto versus benefícios, frente à capacidade de entrega da empresa.
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Duração
02 horas
Conteúdo Programático
1
Tópicos
- O que é Gestão de Portfólio
- Como a empresa determina e aprova seus projetos
- O alinhamento dos projetos versus a estratégia da organizaçã
- Estudo de Viabilidade Financeira do Projeto: necessidades ou burocracia?
- Projetos estratégicos e projetos de menor importância versus capacidade de execução
- Como implementar Gerenciamento de Portfólio
Galeria de Fotos
95% aprovação
Nossa Metodologia
- Apresentação de conceitos
- Cerca de 1.500 perguntas simuladas
- Prova a cada semana
- Roteiro de estudos, com método utilizado na Universidade de Stanford / USA
- Uso do Livro oficial de preparação, da autora Kim Heldman Orientação e acompanhamento do processo de inscrição para a prova junto ao PMI
- 95% de aprovação
O que falam sobre a
Robson Camargo
Marina Coelho
Diretora de Marketing
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João Coelho
Diretor de Marketing
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João Coelho
Diretor de Marketing
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João Coelho
Diretor de Marketing
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