Visão Geral e Conceitos Gerais
- O que não é uma metodologia de gestão de projetos
- O que é uma metodologia de gestão de projetos
- Causas de fracasso em um processo de implantação de metodologia
In Company
Implantação de um PMO - Project Management Office ou Escritório de Projetos
Este curso tem por objetivo preparar os profissionais que trabalham com projetos, a implantarem um conjunto de processos necessários para uma boa gestão de seus projeto.
Programa do Curso
2
Fase de Pré implantação
- Preparação das áreas para recebimento da metodologia
- Mudança de cultura da organização - Change Management
- Envolvimento e engajamento da alta administração no processo de implantação
- Análise da ssidade de criação de um PMO
- Determinação dnecea forma de atuação do PMO
3
Processo de implantação
- Determinação do clico de vida
- Elaboração de templates
- Desenvolvimento de processos para uso dos templates
- Elaboração de plano piloto
- Análise de ajustes do processo desenvolvido
- Planejamento de treinamentos
4
Fase de Pós implantação
- Melhoria contínua
- Passos de evolução para efetivo uso e retorno da implantação
- Possíveis formas de atuação futura
Público Alvo
Profissionais que ocupem cargos de gerência, supervisão, coordenação de equipes, membros de equipes e outros profissionais evolvidos em projetos, das mais variadas áreas de negócio.
Duração
08 horas
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Nossa Metodologia
- Exposição de conceitos
- Exercícios individuais e em grupo
- Discussão de vídeos
- Cases
- Práticas dos conceitos