In Company

PM Brazilian Masters

Tornar os participantes em profissionais seniores e diferenciados para gerenciar projetos, utilizando metodologias atualizadas e inovadoras, de forma que estes possam se destacar em sua atuação profissional.

Perfil do aluno

Perfil do aluno

Formação básica em gestão de projetos (mínimo de 40 horas) ou Experiência mínima de três anos participando como líder ou gerente de projetos.

Metodologia

Metodologia

Através do uso de metodologia de ensino inovadora e diferenciada, você será desafiado a utilizar os conceitos, ferramentas e técnicas apresentados pelos Mestres, em estudos de caso criteriosamente selecionados, a fim de explorar ao máximo o desafio da ges

Programa do Curso

Programa

Programa

AULA MAGNA: CENÁRIO MUNDIAL E IMPORTÂNCIA DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM MOMENTOS DESAFIADORES.

Ricardo Triana – Presidente do Conselho Diretivo do PMI Global em 2014

2

TEMA

VISÃO GERAL DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS

André Ricardi e Robson Camargo

3

TEMA

VISÃO GERAL DAS METODOLOGIAS

Ernani Marques

4,5,6

TEMA

PRINCE 2 E GOVERNO BRITÂNICO

Farhad Abdollahyan

MÉTODOS ÁGEIS

Victor Massari

LEAN, SIX SIGMA, PROCESSOS, KANBAN, KAIZEN

Docente a definir

7,8,9

TEMA

PMO – PROJECT MANAGEMENT OFFICE

Américo Pinto

MODELOS HÍBRIDOS - DESIGN THINKING E MÉTODOS ÁGEIS COM GUIA PMBOK. ESTRATÉGIA, PROJETOS E INOVAÇÃO

Fábio Cruz

CANVAS DO PM VISUAL

Robson Camargo

TEMA

TEMA

GESTÃO DE PORTFÓLIO DE PROJETOS

Norberto Almeida

PM VISUAL – PRIMEIRO NÍVEL DE DETALHAMENTO E VISÃO GERAL DO PLANO DA FORMA TRADICIONAL

Robson Camargo

 

TEMA

TEMA

GERENCIAMENTO AVANÇADO DO ESCOPO

André Ricardi

GERENCIAMENTO AVANÇADO DO CRONOGRAMA COM MS-PROJECT

Rubens Moriconi

GERENCIAMENTO DE ORÇAMENTO COM MS-PROJECT E MS-EXCEL – AVANÇADO

Francisco Zuccato

GERENCIAMENTO AVANÇADO DE PARTES INTERESSADAS, COMUNICAÇÃO E RECURSOS HUMANOS

Docente a definir

GERENCIAMENTO AVANÇADO DE QUALIDADE E DE AQUISIÇÕES

Francisco Zuccato

GERENCIAMENTO AVANÇADO DOS RISCOS EM PROJETOS

Hélio Costa

TEMA

TEMA

PASTA DE ACOMPANHAMENTO: Atas, Registro de Ocorrências, Escalation, Reuniões

Robson Camargo

TEMAS AVANÇADOS EM GESTÃO DE PROJETOS: EARNED VALUE, SCHEDULE VALUE E INDICADORES

Armando Terribili

LIDERANÇA, INTELIGÊNCIA EMOCIONAL, MENTORING E COACHING

Ana Paula Arbache

PM SKILLS - COMPETÊNCIAS GERENCIAIS - INFLUÊNCIA, NEGOCIAÇÃO, TRABALHO EM EQUIPE

Thiago Ayres

RECUPERANDO PROJETOS PROBLEMÁTICOS

Ricardo Triana

PONTE PMU - DINÂMICA VIVENCIAL DE PROJETOS

Robson Camargo

+ de 95% aprovação

Nossa Metodologia

Nossa Metodologia

  • Exposição de conceitos
  • Exercícios individuais e em grupo
  • Discussão de vídeos
  • Cases
  • Práticas dos conceitos

Galeria de Fotos e Vídeos

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