Preparatório PMP para a Certificação do PMI ONLINE

Este curso tem por objetivo preparar os profissionais Gerentes de Projeto para obter a certificaçãoPMP® - Project Management Professional emitida pelo PMI ® - Project Management Institute.

Falar com Especialista

Duração

56 horas aula AO VIVO
( + 10 horas de estudos extra-sala por semana)

Valor

R$ 2.960,00
(em até 12 x R$285,00 pelo PagSeguro)

Diferenciais

. Mais de 90% de Aprovação
. Garantia em caso de reprovação

Internet / Local

Plataforma Zoom - AO VIVO

Conteúdo Programático 
 Atualizado em 2021 - PMBOK 6a ed. + Guia Ágil PMI 2017





Visão geral do Curso e Instruções sobre o Exame
Estrutura do Curso
Exigência do PMI para elegibilidade
Como se inscreve no PMI
Custo da Prova
Exame ON line e no PEARSON VUE
Modelos de Perguntas
Roteiro de Etudos durante o curso


 1, 2, 3  
Capítulos 1, 2 e 3 do Guia PMBOK® e Guia Ágil do PMI/2017
Conceitos dos Capítulos 1, 2 e 3 do Guia PMBOK® e do Guia Ágil do PMI - 2017
Habilidades Interpessoais do Gerente de Projetos - Pessoas
Ética e Responsabilidade Profissional
Métodos Ágeis - segundo o Guia Ágil do PMI / 2017
Teste com perguntas simuladas
 


 4 
Capítulo 4 – Integração e Métodos Ágeis
Conceitos do Capítulo 4 - Integração
Métodos Ágeis - Conceitos dos framworks
Teste com perguntas simuladas


 5 
Capítulo 5 – Escopo e Métodos Ágeis
Conceitos do Capítulo 5 - Escopo
Métodos Ágeis: Product Backlog e Planejamento de Releases
Histórias do usuário
Teste com perguntas simuladas


 6.1 
Capítulo 6 - Prazo - Parte 1 
Conceitos do Capítulo 6 - Prazo e do Guia Ágil do PMI
Métodos Ágeis: Iterações, Reuniões de Refinamento / Sprint Planning: decomposição em tarefas
Teste com perguntas simuladas


 6.2  
Capítulo 6 - Prazo - Parte 2 e Métodos Ágeis
Conceitos do Capítulo 6 - Prazo e do Guia Ágil do PMI
Métodos Ágeis: Iterações, Reuniões de Refinamento / Sprint Planning: decomposição em tarefas
Teste com perguntas simuladas


 7 
Capítulo 7 – Custos e Métodos Ágeis
Conceitos do Capítulo 7 - Custos
Custos nos Métodos Ágeis
Teste com perguntas simuladas


 8 
Capítulo 8 – Qualidade
Conceitos do Capítulo 8 - Qualidade
Teste com perguntas simuladas


 9 
Capítulo 9 – Recursos e Métodos Ágeis
Conceitos do Capítulo 9 – Recursos HUmanos e Materias
Métodos Ágeis e o papel do Lider Servidor
Equipes Auto-genciadas
Spikes
Teste com perguntas simuladas


 10, 13  
Capítulos 10 e 13 - Comunicação e Stakeholders e Métodos Ágeis
Conceitos do Capítulo 10 - Comunicação
Eventos dos Métodos Ágeis: Daily Standup Meeting, Revisões, Retrospectiva e Refinamento
Teste com perguntas simuladas
Conceitos do Capítulo 13 - Stakeholders
Interação do Prodcut Owner com os Stakeholders e do Líder Servidor com os Stakeholders
Teste com perguntas simuladas


 11 
Capítulo 11 – Riscos e Métodos Ágeis
Conceitos do Capítulo 11 - Riscos
Riscos nos Métodos Ágeis
Teste com perguntas simuladas


 12 
Capítulo 12 – Aquisições
Conceitos do Capítulo 12 - Aquisições
Teste com perguntas simuladas
 30 dias após a última aula de conteúdo, faremos uma aula exclusiva para correção de simulados:
Simulado dos Capítulos 1 ao 6 (2 hs extra-sala):  135 perguntas  à respeito dos Capítulos 1 ao 6.
Simulado dos Capítulos 7 ao 13 (2 hs extra-sala):  135 perguntas  à respeito dos Capítulos 7 ao 13.
Simulado Final (4 horas extra-sala):  180 perguntas simuladas - teste final antes da prova.

Galeria de Fotos

Turmas Disponíveis

De 25/05 a 06/07/2021
Período: Noturno.
R$ 2.960,00
(em até 12x)

Quero me Inscrever

De 29/05 a 10/07/2021
Período: Diurno
R$ 2.960,00
(em até 12x)

Quero me Inscrever

+ de 90% aprovação

Nossa Metodologia

Apresentação de conceitos
Cerca de 1.500 perguntas simuladas
Prova a cada semana
Roteiro de estudos, com métodologia baseada em uma Universidade dos EUA
Excelente estrutura, roteiro de estudos exclusivo
Apostilas e simulados elaborados pelo método Robson Camargo disponibilizados em formato Digital, e opcionalmente impresso, com um custo adicional (impressão e frete)
Garantia: Se o participante não passar na prova, pode refazer o curso sem custo na turma imediatamente seguite à prova, efetuando a prova em até 40 dias após a última aula
Aula Experimental: Assista a 1ª aula gratuitamente

Pré-requisitos da certificação PMP

Perfil 1

Superior completo (mínimo: 3 anos)
Mínimo de 36 meses de experiência em gestão de projetos
Treinamento em gestão de projetos (mínimo: 35 horas)(Obs: pode-se utilizar o Preparatório PMP Robson Camargo, assim que concluído o curso caso necessite)

Perfil 2

Segundo grau completo ou superior incompleto
Mínimo de 60 meses de experiência em gestão de projetos
Treinamento em gestão de projetos (mínimo: 35 horas)(Obs: pode-se utilizar o Preparatório PMP Robson Camargo, assim que concluído o curso caso necessite)