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Tópicos
Esse trabalho engloba revisão do Plano de Projeto, análise de situações e momentos do projeto, análise de stakeholders, identificação de potenciais conflitos e ações necessárias, análise de riscos, aconselhamento e coaching para o Gerente de Projetos - tanto na parte de gestão do projeto, quanto comportamental, acompanhamento da execução e monitoramento do projeto, eventuais participações em reuniões, quando, em conjunto, julgarmos necessário e apropriado, dentre outro.
Periodicamente, com frequência a ser combinada - semanal, quinzenal ou mensal - é gerado um relatório sobre o(s) projeto(s) objeto do Quality Assurante e também sobre o(s) Gerente(s) do(s) Projeto(s) acompanhados sob o ponto de vista da gestão do(s) mesmo(s).
