Público Alvo
Pessoas que se envolvem com Projetos.
In Company
Canvas de Projetos e o PM Visual
Esse curso tem por objetivo ensinar como planejar um projeto em apenas 8 horas de trabalho e obter 68% de confiabilidade das suas estimativas, através do CANVAS de Projetos e de todas as lâminas do PM VISUAL.
Duração
08 horas
Programa do Curso
1
Visão Geral do Projeto
- Por que Gestão de Projetos
- A importância dos projetos nas organizações
- O que é projeto e suas características
- Exercício 1: levantamento das causas de fracasso
- Causas de Fracasso pesquisadas no Brasil
- Fatores de sucesso
- Tripé para o sucesso: parte Metodológica, Comportamental e Apoio do Sponsor
- Os desafios da implantação da Gestão de Projetos
2
Os componentes do PM VISUAL
- PBS
- Cronograma
- Custos
- Pessoas
- Comunicações
- Riscos
- Aquisições
3
Como iniciar um Projeto
- O início do projeto e a Alocação do Líder do Projeto
- O Termo de Abertura do Projeto
- O Termo de Abertura do Projeto VERSUS Plano Resumido de um Projeto: qual a diferença e quando usar
- Exercício 2: Escolha de um projeto real da empresa para Pratica da Geração do CANVAS DE PROJETOS
4
Planejamento do Projeto
- Planejamento do Projeto
- Visão Geral do Plano do Projeto
- Planejamento resumido de projetos em geral
- Planejamento para Projetos Pequenos, Médios e Grandes e suas diferenças
- A EXPANSÃO DO CANVAS nas demais lâminas do PM VISUAL
5
Definição do Escopo
- 1ª. Expansão do CANVAS: ESCOPO
- Conceitos de PBS / EDP e WBS / EAP
- Exercício 3: Elaboração de PBS do projeto
- Detalhamento do escopo – como realizar
- Exercício 4: Filme: O Reino Perdido e discussão posterio
6
Cronograma do Projeto
- Cronograma do Projeto
- 2ª. Expansão do CANVAS: CRONOGRAMA
- Organização por fases e deliverables
- Definição de atividades
- Sequenciamento de atividades
- Estimativa de duração das atividades
- Exercício 5: Elaboração do Cronograma
7
Orçamento do Projeto
- Orçamento do Projeto
- 3ª. Expansão do CANVAS: ORÇAMENTO
- Planejamento dos custos do projeto
- Elaboração do fluxo de desembolso
- Planejamento da curva “S” dos custos
- Exercício 6: Elaboração do Orçament
8
Plano de Recursos Humanos
- Plano de Recursos Humanos
- 4ª. Expansão do CANVAS: MATRIZ DE RESPONSABILIDADES E ORGANOGRAMA
- Planejamento de recursos humanos
- Matriz de responsabilidades e Organograma
9
Plano de Comunicação
- Plano de Comunicação
- 5ª. Expansão do CANVAS: AGENDAMENTO DAS REUNIÕES DO PROJETO
- Elaboração do plano de comunicação: Reuniões de kick off, atualização de cronograma e executiva
- Exercício 7: Planejamento das Reuniões do Projeto
10
Planejamento de Riscos
- Planejamento de Riscos
- 6ª. Expansão do CANVAS: MATRIZ P X I
- Identificação dos Riscos
- Análise Qualitativa dos riscos
- Planejamento de respostas aos riscos identificados
- Exercício 8: Prática da Matriz de riscos
11
Planejamento das Aquisições
- 7ª. Expansão do CANVAS: MAPA DE AQUISIÇÕES
- Mapa de Aquisições dos produtos ou serviços a serem comprados / contratados
Galeria de Fotos e Vídeos
+ de 95% aprovação
Nossa Metodologia
- Exposição de conceitos
- Exercícios individuais e em grupo
- Discussão de vídeos
- Cases
- Práticas dos conceitos