In Company

Canvas de Projetos e o PM Visual

Esse curso tem por objetivo ensinar como planejar um projeto em apenas 8 horas de trabalho e obter 68% de confiabilidade das suas estimativas, através do CANVAS de Projetos e de todas as lâminas do PM VISUAL.

Público Alvo

Público Alvo

Pessoas que se envolvem com Projetos.

Duração

Duração

08 horas

Programa do Curso

1

Visão Geral do Projeto

  • Por que Gestão de Projetos
  • A importância dos projetos nas organizações
  • O que é projeto e suas características
  • Exercício 1: levantamento das causas de fracasso
  • Causas de Fracasso pesquisadas no Brasil
  • Fatores de sucesso
  • Tripé para o sucesso: parte Metodológica, Comportamental e Apoio do Sponsor
  • Os desafios da implantação da Gestão de Projetos

2

Os componentes do PM VISUAL

  • PBS
  • Cronograma
  • Custos
  • Pessoas
  • Comunicações
  • Riscos
  • Aquisições

3

Como iniciar um Projeto

  • O início do projeto e a Alocação do Líder do Projeto
  • O Termo de Abertura do Projeto
  • O Termo de Abertura do Projeto VERSUS Plano Resumido de um Projeto: qual a diferença e quando usar
  • Exercício 2: Escolha de um projeto real da empresa para Pratica da Geração do CANVAS DE PROJETOS

4

Planejamento do Projeto

  • Planejamento do Projeto
  • Visão Geral do Plano do Projeto
  • Planejamento resumido de projetos em geral
  • Planejamento para Projetos Pequenos, Médios e Grandes e suas diferenças
  • A EXPANSÃO DO CANVAS nas demais lâminas do PM VISUAL

5

Definição do Escopo

  • 1ª. Expansão do CANVAS: ESCOPO
  • Conceitos de PBS / EDP e WBS / EAP
  • Exercício 3: Elaboração de PBS do projeto
  • Detalhamento do escopo – como realizar
  • Exercício 4: Filme: O Reino Perdido e discussão posterio

6

Cronograma do Projeto

  • Cronograma do Projeto
  • 2ª. Expansão do CANVAS: CRONOGRAMA
  • Organização por fases e deliverables
  • Definição de atividades
  • Sequenciamento de atividades
  • Estimativa de duração das atividades
  • Exercício 5: Elaboração do Cronograma

7

Orçamento do Projeto

  • Orçamento do Projeto
  • 3ª. Expansão do CANVAS: ORÇAMENTO
  • Planejamento dos custos do projeto
  • Elaboração do fluxo de desembolso
  • Planejamento da curva “S” dos custos
  • Exercício 6: Elaboração do Orçament

8

Plano de Recursos Humanos

  • Plano de Recursos Humanos
  • 4ª. Expansão do CANVAS: MATRIZ DE RESPONSABILIDADES E ORGANOGRAMA
  • Planejamento de recursos humanos
  • Matriz de responsabilidades e Organograma

9

Plano de Comunicação

  • Plano de Comunicação
  • 5ª. Expansão do CANVAS: AGENDAMENTO DAS REUNIÕES DO PROJETO
  • Elaboração do plano de comunicação: Reuniões de kick off, atualização de cronograma e executiva
  • Exercício 7: Planejamento das Reuniões do Projeto

10

Planejamento de Riscos

  • Planejamento de Riscos
  • 6ª. Expansão do CANVAS: MATRIZ P X I
  • Identificação dos Riscos
  • Análise Qualitativa dos riscos
  • Planejamento de respostas aos riscos identificados
  • Exercício 8: Prática da Matriz de riscos

11

Planejamento das Aquisições

  • 7ª. Expansão do CANVAS: MAPA DE AQUISIÇÕES
  • Mapa de Aquisições dos produtos ou serviços a serem comprados / contratados

Galeria de Fotos e Vídeos

+ de 95% aprovação

Nossa Metodologia

Nossa Metodologia

  • Exposição de conceitos
  • Exercícios individuais e em grupo
  • Discussão de vídeos
  • Cases
  • Práticas dos conceitos

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