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O nosso trabalho de Criação ou Revisão da Metodologia de Gerenciamento de Projetos com foco na forma Tradicional ou em Métodos Ágeis, envolve definir todos os Processos e Templates para que a empresa possa gerenciar seus projetos de forma assertiva, os quais são consolidados em um Book.
As etapas que seguimos são: Diganóstico da situação atual, Elaboração dos Templates e Processos, Capacitação e Piloto.
Ao final da criação da metodologia é realizado um piloto com alguns projetos, ou seja, um acompanhamento para avaliação da aderência da Metodologia criada, e posteriormente um treinamento sobre o uso para todos os profissionais envolvidos com projetos.
O nível de detalhamento e abrangência da metodologia irá depender da necessidade e nível de maturidade atual e desejada da organização, a qual é identificada por meio de entrevistas e avaliações, realizadas por meio de métodos internacionalmente reconhecidos.
A Metodologia criada poderá incluir desde a seleção de projetos, Gestão de Portfólio, além do Gerenciamento dos Projetos em si.
