In Company

Equipes de Alta Performance

Este curso tem por objetivo desenvolver o que é necessário para desenvolver uma equipe de trabalho para atingir o máximo de seu potencial como equipe e como indivíduo, conforme o nível de maturidade técnica e emocional de cada membro

Público Alvo

Público Alvo

Profissionais que ocupem cargos de gerência, supervisão, coordenação de equipes e profissionais evolvidos em gestão de projetos, das mais variadas áreas de negócio.

Duração

Duração

16 horas

Descrição dos Trabalhos

Módulo 1 - Visão geral e provocações

Módulo 1 - Visão geral e provocações

  • Compreender a diferença entre trabalho em grupo e em equipe
  • Os conceitos de verdadeiras equipes
  • Os benefícios de equipes de projeto bem desenvolvidas
  • As principais barreiras para formação de uma equipe
  • Como montar uma boa equipe de trabalho
  • A autoridade informal do líder dentro do processo de desenvolvimento de equipe
  • Como montar uma boa equipe de trabalho

2

Módulo 2 - O desenvolvimento da equipe

  • Autoavaliação como desenvolvedor de uma equipe
  • As fases de desenvolvimento e formação de equipe
  • A gestão da equipe em projetos
  • Despertar a busca do objetivo comum
  • Análise das palavras Comprometimento e Pró-atividade
  • Como desenvolver atividades de Teambuilding para manter e cultivar o espírito de equipe permanente
  • Como fazer a desmobilização da equipe do projeto de forma correta

 

3

Módulo 3 - Feedback e Coaching

  • O uso correto do feedback no processo de desenvolvimento de equipe
  • Os fundamentos do coaching
  • Como dar Coach para o desenvolvimento dos membros de uma equipe

 

4

Módulo 4 - Administração de conflito

  • Conceito de conflito
  • Entender por que eles existem em uma equipe
  • As diferentes formas de administrar e solucionar conflitos entre membros de uma equipe e o resultado de cada técnica

 

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Módulo 5 - Inteligência emocional

  • Conceito
  • Por que as pessoas não se controlam emocionalmente em momento de tensão e stress
  • Como tratar com situações difíceis, em ambientes e momentos de pressão de uma equipe
  • Como manter o controle emocional

6

Módulo 6 - Como motivar a equipe

  • Os fundamentos da motivação
  • Teorias apresentadas por Maslow, Mc Gregor, Hezberg e Victor Vroom
  • O que faz uma pessoa se motivar

 

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Nossa Metodologia

Nossa Metodologia

  • Exposição de conceitos
  • Exercícios individuais e em grupo
  • Discussão de vídeos
  • Cases
  • Práticas dos conceitos

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