Perfil do aluno
Formação básica em gestão de projetos (mínimo de 40 horas) ou Experiência mínima de três anos participando como líder ou gerente de projetos.
In Company
PM Brazilian Masters
Tornar os participantes em profissionais seniores e diferenciados para gerenciar projetos, utilizando metodologias atualizadas e inovadoras, de forma que estes possam se destacar em sua atuação profissional.
Metodologia
Através do uso de metodologia de ensino inovadora e diferenciada, você será desafiado a utilizar os conceitos, ferramentas e técnicas apresentados pelos Mestres, em estudos de caso criteriosamente selecionados, a fim de explorar ao máximo o desafio da ges
Programa do Curso
Programa
AULA MAGNA: CENÁRIO MUNDIAL E IMPORTÂNCIA DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM MOMENTOS DESAFIADORES.
Ricardo Triana – Presidente do Conselho Diretivo do PMI Global em 2014
2
TEMA
VISÃO GERAL DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS
André Ricardi e Robson Camargo
3
TEMA
VISÃO GERAL DAS METODOLOGIAS
Ernani Marques
4,5,6
TEMA
PRINCE 2 E GOVERNO BRITÂNICO
Farhad Abdollahyan
MÉTODOS ÁGEIS
Victor Massari
LEAN, SIX SIGMA, PROCESSOS, KANBAN, KAIZEN
Docente a definir
7,8,9
TEMA
PMO – PROJECT MANAGEMENT OFFICE
Américo Pinto
MODELOS HÍBRIDOS - DESIGN THINKING E MÉTODOS ÁGEIS COM GUIA PMBOK. ESTRATÉGIA, PROJETOS E INOVAÇÃO
Fábio Cruz
CANVAS DO PM VISUAL
Robson Camargo
TEMA
GESTÃO DE PORTFÓLIO DE PROJETOS
Norberto Almeida
PM VISUAL – PRIMEIRO NÍVEL DE DETALHAMENTO E VISÃO GERAL DO PLANO DA FORMA TRADICIONAL
Robson Camargo
TEMA
GERENCIAMENTO AVANÇADO DO ESCOPO
André Ricardi
GERENCIAMENTO AVANÇADO DO CRONOGRAMA COM MS-PROJECT
Rubens Moriconi
GERENCIAMENTO DE ORÇAMENTO COM MS-PROJECT E MS-EXCEL – AVANÇADO
Francisco Zuccato
GERENCIAMENTO AVANÇADO DE PARTES INTERESSADAS, COMUNICAÇÃO E RECURSOS HUMANOS
Docente a definir
GERENCIAMENTO AVANÇADO DE QUALIDADE E DE AQUISIÇÕES
Francisco Zuccato
GERENCIAMENTO AVANÇADO DOS RISCOS EM PROJETOS
Hélio Costa
TEMA
PASTA DE ACOMPANHAMENTO: Atas, Registro de Ocorrências, Escalation, Reuniões
Robson Camargo
TEMAS AVANÇADOS EM GESTÃO DE PROJETOS: EARNED VALUE, SCHEDULE VALUE E INDICADORES
Armando Terribili
LIDERANÇA, INTELIGÊNCIA EMOCIONAL, MENTORING E COACHING
Ana Paula Arbache
PM SKILLS - COMPETÊNCIAS GERENCIAIS - INFLUÊNCIA, NEGOCIAÇÃO, TRABALHO EM EQUIPE
Thiago Ayres
RECUPERANDO PROJETOS PROBLEMÁTICOS
Ricardo Triana
PONTE PMU - DINÂMICA VIVENCIAL DE PROJETOS
Robson Camargo
+ de 95% aprovação
Nossa Metodologia
- Exposição de conceitos
- Exercícios individuais e em grupo
- Discussão de vídeos
- Cases
- Práticas dos conceitos