Gerenciamento de Projetos de Engenharia

Conceitos e Visão Geral

• Definições dos principais conceitos de Gestão de Projetos
• Projetos e planejamento estratégico
• Causas de fracasso dos projetos na área de engenharia
• Fatores de sucesso
• Ciclos de Vida do Projeto de engenharia

Iniciando um Projeto

• Fase Iniciação
• Seleção de projetos alinhados ao plano estratégico da empresa
• Desenvolvendo o Termo de Abertura do Projeto

Planejamento do Projeto

• Visão Geral do Plano do projeto de engenharia
• Áreas de Conhecimento Definição do Escopo do Projeto
• Detalhamento do escopo
• Criação de uma EAP – Estrutura Analítica do Projeto (WBS - Work Breakdown Structure)
• Exercício de WBS da construção de uma casa

Estimando Tempo e Recursos

• Definição de atividades
• Sequenciamento de atividades
• Sequenciamento de atividades
• Estimativa de recursos e duração da atividade
• Desenvolvimento do cronograma
• Exercício de elaboração de um cronograma da construção de uma casa

Criando o Orçamento

• Estimativa de custos
• Orçamentação
• Elaboração da Linha de Base dos Custos

Gerenciando Qualidade

• O que é Qualidade?
• Elaboração do Plano de Qualidade: critérios e padrões
• Planejamento da Garantia da Qualidade
• Planejamento da Garantia da Qualidade

Gerenciando Pessoas

• Planejamento de recursos humanos
• Formatos de definição de funções e responsabilidades
• Matriz de responsabilidades
• Histogramas de recurso

Planejando as Comunicações

• Plano de Comunicações

Planejamento de Aquisições e Contratações

• Especificação dos itens a serem contratados
• Preparação das Solicitações de Compra
• Seleção de fornecedores

Planejamento de Riscos

• Identificação de riscos
• Análise qualitativa de riscos
• Matriz de probabilidade e impacto
• Análise quantitativa de riscos<
• Planejamento de respostas a riscos

Gerenciando Mudanças

• Componentes de um bom processo de controle de mudanças
• Controle do escopo, análise de impacto de custo e prazo em função das mudanças

Controlando o projeto

• Controle do cronograma
• Controle de custos
• Monitoramento e controle de riscos
• Elaboração de relatórios de progresso

Execução do Projeto

• Execução do projeto

Encerrando o Projeto

• Benefícios do correto encerramento do projeto
• Lições aprendidas
• Avaliação dos resultados do projeto

Aplicação Prática dos conceitos aprendidos

Execução de uma dinâmica prática - montagem do protótipo de uma “Ponte” denominada “PONTE PMU” com Planejamento de equipe, cronograma e orçamento, execução e controle de prazo, orçamento e qualidade, vivenciando todos os problemas e riscos que ocorrem em um projeto de engenharia.