Desenvolvido e mantido pelos criadores do Scrum, Ken Schwaber e Jeff Sutherland, o Guia do Scrum é o primeiro manual de consulta sobre essa metodologia. No documento, as regras, valores, definição, funcionamento e pilares do Scrum estão descritos de forma bem concisa e objetiva. Saiba mais.

A certificação Scrum pode ser boa solução para trazer novos resultados tanto para as empresas como para os profissionais porque muitos métodos tradicionais de desenvolvimento podem não ser suficientes para as novas exigências do mercado. Conheça as principais certificações.

Metas smart representam um conjunto de 5 fatores que vão ajudar a orientar a definição dos objetivos e possibilitar que sejam atingidas. Conheça o significado da sigla: S (específica), M (mensurável), A (atingível), R (relevante) e T (temporal). Entenda melhor cada letra da sigla nesse post.

O Product Owner é um dos três papéis fundamentais da metodologia ágil Scrum. Está no centro do desenvolvimento do produto e podemos considerá-lo a pessoa responsável pelos negócios, com função de priorizar as entregas. Entenda mais sobre essa função fundamental nos Métodos Ágeis.

O papel do gerente de projetos nos Métodos Ágeis pode ficar bastante indefinido em muitas organizações. Muitas vezes, não há um profissional que cumpra especificamente as funções do gerenciamento de projetos. Estipular quem vai exercer essa função pode ser uma tarefa desafiadora.

Também conhecido como Diagrama de Causa e Efeito ou Diagrama Espinha de Peixe, o diagrama Ishikawa é considerada umas das 7 ferramentas da qualidade. Pode ser a primeira ferramenta visual básica indicada para o ciclo PDCA. Saiba como usar no gerenciamento de projetos.

MVP significa Minimum Viable Product ou Produto Mínimo Viável. Trata-se de uma versão mínima do produto, ou seja, uma versão que possui apenas as funcionalidades necessárias para que ele funcione de acordo com seus principais objetivos, cumprindo a função para que foi destinado. Entenda mais aqui.

O exame PMP 2020 deverá ir muito além dos processos e áreas de conhecimento, vão entrar novos tópicos, como maior profundidade em Métodos Ágeis, no aspecto comportamental e de negócios e estratégias a partir de 1o. de julho. Entenda mais o que vai mudar.

A definição do PMBOK® para EAP (Estrutura Analítica do Projeto) ou WBS (Work Breakdown Structure) é: decomposição hierárquica orientada à entrega do escopo total do trabalho a ser executado pela equipe do projeto para atingir os objetivos e entregar o que foi requerido. Saiba mais.